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台湾4少新挑战 IC设计须力拼获利有机成长

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摘要:台湾4少新挑战 IC设计须力拼获利有机成长
台湾IC设计产业自2010年下半以来萎靡不振,加上IC设计业者面对新产品机会少、新取代商机少、技术创新变少,及市场热钱变少等「台湾4少」的困境下,未来营运可说是挑战重重。但即便如此,仍有一些突出的成功业者案例能带给大家一些走出去的新思维。包括模组化的产品设计方向,及强化大陆市场布局,都是这几年来营收及获利仍可戮力成长的台系IC设计业者,手中具备的2个武器。

2011年对台湾IC设计业者来说,可说是异常艰辛的一年。以台湾IC设计公司龙头联发科为例,2011年的获利就比2010年少了新台币150亿元以上。这消失的150亿元,几乎等于其他台系IC设计公司一年获利总和的情形,也让台湾IC设计产业发展前景难以走出阴霾。

新产品机会少苹果、三星偏好舶来品
虽然智慧型手机及平板电脑产品是众所皆知的新世代杀手级应用产品(Killer Application),但对台湾IC设计产业来说,原本应享有地利优势的品牌客户宏达电,对台系晶片供应商的解决方案一直敬谢不敏,而这几年大放异彩的苹果(Apple),亦全系列采用外商方案;2012年势力即将更为壮大的三星电子(Samsung Electronics),对台系IC设计公司也是兴趣缺!缺。

在无力打进3大品牌客户供应链的情况下,台系IC设计公司在平板电脑与智慧型手机市场上,永远像赛场内的观众,只能观看比赛,却无法下场去玩。对台系IC设计公司来说,这样的局面并非今天才出现,而是早在3年前就已经如此,但始终找不到解套的方法,因为晶片价格已不再是一线客户所考虑晶片解决方案的优先条件,包括技术的演进蓝图、功能应用的创新、晶片的品质保证,及专利的保护内容,才是一线客户最关注的采购条件。

可惜的是,过去数十年,专精在成本价格战的台系IC设计业者,仍过于拘泥用下驷价格来达到上驷效能的策略来打动客户及攻占市场,但在这套根本不被主流智慧型手机及平板电脑市场所认可下,被市场边缘化的压力,直接反应在台系IC设计公司2011年重摔一交的成绩表现上。

新取代商机少台湾次产业了无新意
回顾台湾IC设计公司的成长史,与台湾新兴科技产业都有绝对的正向连动关系。
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